台富机械是一家研发，设计，生产，售后服务为一体的注塑机厂家，本公司占地面积1500平，人数有200多名，座落于广东省东莞市石排镇。公司自2009年以来，不断强化内部管理与信息化建设，先后通过了质量管理体系ISO9001、环境管理体系、职业健康an全管理体系GE认证，在信息化建设方面，公司共建办公自动化平台，投资几十万元与易飞公司合作实施ERP管理，提高公司的管理水平与信息化程度。下面一起了解注塑机厂家注塑车间的现场管理 车间分生产车间1，生产车间2

规划及区域划分工作,合理规定

生产车间1、来料区(分合格品，与不合格品)摆放区域,并标识清楚.数据CNC加工车间，生产车间2、机台半成品，机台成品，仓库

机台半成品.注塑机的工作状态需挂“状态牌”.注塑车间生产现场的“5S”管理工作.“急件”生产需规定出单班产量,并挂急件牌.做好生产过程中的巡机检查工作,加大各项规章制度的执行力度(适时走动管理).合理安排机位人手,加强现场劳动纪律的检查/监督工作..做好机器/模具的清洁、及异常问题的处理工作.做好安全生产的检查及安全隐患的消除工作.

制订“员工安全守则”

签订“安全生产责任书”,落实“谁主管、谁负责”的安全生产责任制.

坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全生产的教育、宣传工作(张贴安全标语).

做好安全标识、加强安全生产检查及安全生产管理制度的执行力度,消除安全隐患.

做好安全生产知识的培训工作,并进行考试.

做好注塑车间的防火工作,并确保安全通道畅通.

张贴注塑车间安全走火图及做好消防器材的配合/检查与管理工作

     “优质产品是生产制造和管理出来的”，注塑机厂家各级管理人员、技术人员、作业员均需增强品质意识，加强生产过程控制，做好注塑件质量的自检、巡检工作，对照客户确认的要求加工生产。