一直以来提倡环境的6S台富立式注塑厂家加工车间当场地区是这样责任划分：

1、生产制造车间全部所管地区和待处理品地区由各地区承担施工现场管理的领班部门管理，生产经理开展监管。

2、模具储放区由上下模工、收发员相互管理方法。

3、从仓库里领出来的组装机台原材料储放区由使用人部门管理。

4、机台成品、半成品加工由外线部门管理。

5、机台组装注塑加工公司办公室6S由文员承担。分别的办公室桌子，由各公司办公室的工作人员自主清扫。

6、车间负责人承担全部车间內外当场监管，假如发觉沒有按施工现场管理要求实际操作的，对各地区责任人给与惩罚。

路面卫生要求整洁、清理，不允许有机油、水、水部位、水部位精及其其他脏物。

三、立式注塑厂家要求an全通道规定随时随地维持整洁，不允许有胶带纸、纸型、烟头等及其其他脏物。

四、机台上不允许放置脏物(如钢削、螺丝、自来水管、专用工具等)，在独特工作中如装关模缸、射缸、料管组组装完成时内须清除结束。

五、操作台、垃圾桶及一切物件果断不能过线。

六、工作中台子上、机床上不允许放置杯子等其他物件，另外工作中台子上、机床上及其其他铺助产品工件等，不允许粘封箱胶纸。

七、对主抓区的用电量器材如散热风扇、电源插头、电源插座及光管等，若有毁坏，应立即报障。